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門前医院の閉院は、薬局にとって売上の前提が変わる事象です。判断が遅れるほど
選択肢が狭くなるため、情報を得た段階で並行して検討を進めることが実務上重要です。
主な選択肢
面分業への転換:既存患者と近隣医療機関の処方を取りに行く方向。
立地と応需体制次第で成立しますが、転換には時間がかかります。
移転:別の医療機関の近隣へ薬局を移す方向。新規の開設許可・保険薬局指定の
手続きが必要で、内装・設備の再投資も発生します。
譲渡:エリア展開を進める法人へ譲る方向。処方元が失われる前提での評価に
なるため、人員・許認可・立地そのものが評価対象になります。
閉局:在庫処分、原状回復、従業員の処遇、行政手続きが必要です。
費用が出ていくだけの選択になるため、他の選択肢を検討したうえでの最後の手段です。
判断のために必要な情報
- 閉院の時期(確定か、検討段階か)
- 後継医師の有無、承継の可能性
- 現在の処方箋のうち門前依存の比率
- 賃貸借契約の残存期間と中途解約条件
- 薬剤師の継続意思
時間軸
閉院の公表後は、譲受候補側も同じ情報を得ます。条件面で主導権を持ちたい場合、
公表前の段階で選択肢を整理しておくことが有利に働きます。
個別のご相談
具体的な状況に応じた進め方・論点整理は個別にご相談ください。
売却や買収を決めていない段階での情報収集のみのご相談も承っています。
お問い合わせ:pharma-ma@g-aid.co.jp
ご留意事項
本記事は一般的な情報提供を目的としています。譲渡価格・成約・許認可の承継可否を
保証するものではありません。個別の税務・法務・薬事の判断は、税理士・弁護士・
行政書士等の有資格者および所管の保健所・厚生局にご確認ください。
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