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管理薬剤師が経営者本人のみ、という薬局は珍しくありません。譲渡は可能ですが、
「経営者が抜けた後に開局を維持できるか」が最大の論点になります。
買い手が確認すること
買い手が確認すること
- ✓譲渡後の管理薬剤師をどう手当てするか(買い手側からの派遣が可能か)
- ✓経営者本人が一定期間残る意思があるか
- ✓処方元との関係が個人に依存していないか
- ✓患者・在宅先との関係が引き継げるか
薬局は管理薬剤師を置かなければ開局できません。買い手が人員を出せる法人であれば
成立しやすく、人員に余裕のない小規模法人・個人買い手では条件が厳しくなります。
売り手側で準備できること
引き継ぎ期間の設定:譲渡後3〜6か月程度、業務委託や顧問の形で残る前提にすると、
買い手の不安が減ります。期間と関与の度合いは契約に明記します。
業務の可視化:在庫管理、発注、レセプト、在宅の訪問スケジュールなど、
本人の頭の中にある手順を文書にしておくと、引き継ぎの見通しが立ちます。
属人性の切り分け:処方元・患者との関係のうち、個人の信頼に依るものと
薬局の機能に依るものを分けて説明できるようにします。
現実的な進め方
一人薬剤師の薬局では、相手先の選択肢が広くありません。譲受候補の条件
(人員を出せるか、エリア戦略が合うか)を早い段階で確認し、対象を絞って
進めるほうが結果的に早く決まります。
個別のご相談
具体的な状況に応じた進め方・論点整理は個別にご相談ください。
売却や買収を決めていない段階での情報収集のみのご相談も承っています。
お問い合わせ:pharma-ma@g-aid.co.jp
ご留意事項
本記事は一般的な情報提供を目的としています。譲渡価格・成約・許認可の承継可否を
保証するものではありません。個別の税務・法務・薬事の判断は、税理士・弁護士・
行政書士等の有資格者および所管の保健所・厚生局にご確認ください。
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