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後継者不在の薬局が検討すべき4つの選択肢
薬局経営者の高齢化が進む一方、家族内承継や第三者承継が難しく、後継者が確保できないケースが増えているとされています。帝国データバンクの調査によれば、医療・福祉分野（薬局を含む）の後継者不在率は全業種平均と比べても高い水準で推移していると報告されており、後継者不在は特定の薬局に限った問題ではなく業界全体の課題とされています（正確な最新の数値は年により変動するため、引用時は帝国データバンクの最新レポートで実数値を確認してください）。
後継者不在の薬局が比較検討すべき選択肢は、主に次の4つです。
選択肢1：第三者へのM&A
第三者（他の薬局チェーンや医療法人等）に事業を譲渡する方法です。従業員の雇用や処方箋の継続性を維持しやすい選択肢とされています。
選択肢2：勤務薬剤師への承継
現在勤務している薬剤師に経営を引き継ぐ方法です。ただし引き継ぐ側が株式・資産の買い取り資金を用意する必要があり、資金調達力が課題になることがあります。
選択肢3：近隣薬局への事業譲渡
近隣の薬局へ処方箋応需体制ごと引き継ぐ方法です。
選択肢4：計画的な閉店・廃業
譲渡先が見つからない場合や、規模的に譲渡が難しい場合の選択肢です。
患者への影響を最小化するための計画的な閉局プロセスが重要になります。
どの選択肢が向いているかの判断軸
判断の軸としては、①従業員の雇用継続を最優先するか、②譲渡対価を重視するか、③手続きにかけられる時間、④後継候補（勤務薬剤師・第三者）の有無、が一般的な検討ポイントとして挙げられます。時間的な猶予が少ない場合は第三者M&Aが現実的な選択肢になりやすく、信頼できる勤務薬剤師がいる場合は従業員承継も検討価値があるとされています。
まず何から始めればいいか
いきなり結論を出す必要はありません。まずは現状の整理と選択肢の相談から始めることを
おすすめします。
よくある質問
Q. 相談したら必ず何か決めなければいけませんか？
A. いいえ、情報収集の段階でのご相談も可能です。
M&A・事業承継のご相談
薬局・病院・クリニック・介護施設・訪問看護・在宅医療のM&A、事業承継、譲渡・買収について、ご相談を承っています。売却を決めていない段階での情報収集・現状整理のみのご相談も可能です。
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お問い合わせ：pharma-ma@g-aid.co.jp
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